Experts Insights
Daniel NANSI
Fondateur ELDAN CONSULT
Expert en Ressources Humaines
Cumulant plus de 15 années dans le système américain, M. Daniel Nansi a étudié, bâti une belle carrière et développé un réseau professionnel important aux Etats-Unis. Daniel est Managing Director et Fondateur du cabinet Eldan consulting qui se spécialise dans le recrutement de jeunes francophones africains dans les universités américaines, et dans le placement des experts de la diaspora africaine dans les entreprises exploitant en Afrique.
Au titre de fondateur, il met sa maitrise du système éducatif américain au service des élèves vivant en Afrique afin de les accompagner dans la réalisation de leurs projets universitaires. Le cabinet Eldan Consulting met également son expertise au service des professionnel.le.s de toutes les diasporas africaines afin de leur permettre de mettre leurs compétences au service des entreprises et organismes qui exercent leurs activités en Afrique.
Thématiques
Le défi
Une entreprise se définit non seulement par son capital économique et ses compétences techniques (le savoir-faire), mais aussi (et dans une large mesure) par son capital humain.
Trouver et retenir les talents pour développer une entreprise est un casse-tête pour les entreprises de toutes les tailles, de la TPE qui cherche des ouvriers à la multinationale qui cherche des stratèges de haut niveau.
Le défaut de talents est à tous les niveaux : combien de chefs d’entreprise cherchent toujours désespérément un chauffeur dynamique, polyvalent, fidèle ou un commercial créatif qui travaille dur et booste les ventes.
Le paradoxe
Christabel Ligami, 2016
10 à 15 millions de jeunes arrivent chaque année sur le marché du travail africain.
Etude de la Fondation ACBF, 2016
L’Afrique compte seulement 35 ingénieurs pour un million de personnes contre 4103 aux USA ;
L’Afrique ne compte que 2% des médecins du monde alors qu’elle supporte 24% des maladies de l’humanité.
Le système éducatif du continent n’est simplement pas en mesure de faire face à la tâche à accomplir (entre-autre répondre aux besoins de compétences des entreprises).
Etude ROAM 2018
9 personnes sur 10 ne sont pas qualifiées pour les emplois auxquels elles postulent.
Les opportunités à court terme Clemens Weitz, PDG de ROAM, estime que l’amélioration des processus de recrutement sur le continent africain améliorera l’emploi et les perspectives économiques : « Relever ce défi libérera un potentiel économique latent énorme. Imaginons une économie efficace où tous les employés occupent un poste parfaitement adapté à leur nature : la productivité et la satisfaction vont monter en flèche ».
Oui, mais où trouver les talents ?
Etude de la Fondation ACBF, 2016
De nombreux pays africains doivent faire venir des travailleurs étrangers expatriés dotés des compétences requises par le marché du travail sur le continent.
Ok, mais si on préfère recruter des africains ?
Nsi Mababu, 2018
L’Afrique subsaharienne détient le taux le plus élevé de migration estudiantine avec 5.3% ce qui représente 2,5% de plus que la moyenne mondiale.
Environnement favorable pour le retour des jeunes compétences africaines formées en occident (occident hostile vs opportunités en Afrique).
Le phénomène des « repats » est en expansion.
La solution ELDAN RECRUIT
Assistance aux recruteurs (entreprises et agences de recrutement) pour :
- Bien définir les compétences et aptitudes requises pour les postes à pouvoir
- Clarifier les performances professionnelles attendues afin de mieux les repérer dans les expériences des candidats
- Présenter une offre attractive pour susciter chez les candidats l’envie d’intégrer votre équipe et de libérer leur potentiel
- Explorer les possibilités de configurer certains postes pour un travail à distance et/ou à temps partiel
- Proposer des candidatures (y compris des « repats ») satisfaisant les critères de qualification exigés
- Améliorer la productivité de leurs employés grâce aux outils des grandes entreprises du numérique.
- Assistance aux talents africains en manque d’opportunités à travers le monde pour :
- Avoir accès à des offres d’emploi triées selon leurs qualifications
- Adapter progressivement leur profil pour correspondre aux exigences du marché
- S’organiser pour exécuter avec satisfaction un travail à distance et/ou à temps partiel
- Atouts stratégiques pour une entreprise
- Des coûts de recrutement optimisés grâce aux solutions numériques
- Partenariats stratégiques avec les recruteurs (complémentarité et non concurrence)
- Bases opérationnelles en Afrique (Bénin), en Europe (Paris) et aux USA (Philadelphie)